8月14日，北京凱盛2024年年中工作會議在京召開。會議學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)中國建材集團(tuán)、中材國際2024年年中工作會精神，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長李明出席會議并作題為《聚焦發(fā)展機(jī)遇期 勇于擔(dān)當(dāng) 銳意進(jìn)取 全面開啟公司發(fā)展新局面》的講話，公司黨總支副書記、總經(jīng)理謝吉優(yōu)作題為《提質(zhì)增效強(qiáng)管理 深化改革促轉(zhuǎn)型 以真抓實(shí)干推動公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，黨總支紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理陳為尚主持會議。

李明首先傳達(dá)了中國建材集團(tuán)和中材國際年中工作會議精神。他指出，中國建材集團(tuán)和中材國際年中工作會議對下一步工作和未來發(fā)展作了重要部署和明確要求，公司全體員工要深入貫徹落實(shí)會議精神，內(nèi)外兼修抓眼前，轉(zhuǎn)型升級謀長遠(yuǎn)，把工程和項(xiàng)目思維真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣S和經(jīng)營思維，加快實(shí)現(xiàn)從技術(shù)裝備與工程服務(wù)的總承包商向全生命周期的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

李明在講話中充分肯定了公司在上半年取得的成績，深入分析了公司現(xiàn)階段所處的內(nèi)外部形勢、存在的問題和不足、面對的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)要緊密結(jié)合公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略做好二十屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，著力推動公司經(jīng)營改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效。關(guān)于下半年工作，他提出六點(diǎn)要求：一是狠抓落實(shí)，全力完成年度目標(biāo)。要在壓緊壓實(shí)“兩金”壓降責(zé)任的同時(shí)，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看問題，全力以赴謀經(jīng)營，確保完成年度業(yè)績指標(biāo)。二是勇于擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地。要在堅(jiān)定戰(zhàn)略的同時(shí)，做好“戰(zhàn)術(shù)”任務(wù)的細(xì)化分解，其中化學(xué)建材業(yè)務(wù)要向行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)學(xué)習(xí)，快速完成標(biāo)準(zhǔn)化、高端化建設(shè)，要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際建立和完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工活力。三是奮勇爭先，全力打造屬地發(fā)展新引擎。屬地經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要勇于開拓，不斷強(qiáng)化企業(yè)化、經(jīng)營化思維，做好哈薩克斯坦、蒙古等專屬國別屬地經(jīng)營的統(tǒng)籌規(guī)劃，并將烏茲別克斯坦子公司打造為屬地經(jīng)營的樣板、標(biāo)桿。四是內(nèi)外兼修，助力公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要進(jìn)一步提升公司合規(guī)管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，提升工程執(zhí)行能力和科技創(chuàng)新能力，著力開展低碳環(huán)保技術(shù)研發(fā)。五是強(qiáng)化全員意識，加強(qiáng)安全環(huán)保體系建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，扎扎實(shí)實(shí)筑牢安全“四面墻”。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步全面深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，把踐行“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)效上，選拔和鍛造政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績突出、清正廉潔的干部隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

謝吉優(yōu)在報(bào)告中指出，上半年公司在集團(tuán)、股份和中材國際的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊盯“一利五率”和“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，迎難而上、加壓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)收入、利潤雙增長，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得成效，創(chuàng)新動力顯著提升，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，在改革發(fā)展各項(xiàng)工作中取得了良好的成績。他強(qiáng)調(diào)，下半年公司全體干部員工要繼續(xù)弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，以“五個(gè)提升”推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是提升經(jīng)營效益，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；二是提升管理質(zhì)量，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；三是提升戰(zhàn)略自信，推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程；四是提升創(chuàng)新能力，提供高質(zhì)量發(fā)展動能；五是提升黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展航向。

陳為尚作會議總結(jié)，就貫徹落實(shí)好會議精神提出三點(diǎn)要求：一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、中材國際和公司的年中工作會議精神。二是對照年度目標(biāo)任務(wù)，不折不扣抓好落實(shí)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識，堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，在高質(zhì)量完成2024年經(jīng)營任務(wù)的同時(shí)，為2025年的工作奠定良好基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干和職工代表以現(xiàn)場、視頻方式參加會議。